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工廠管理丨這七招讓你領導千軍萬馬!

時間:2019-07-03 點擊數:508

  

在工廠擔任廠長、組長等的管理人員,工作是比較辛苦、煩瑣的,因為他們主要面對的是有思想,有情感的員工,而不只是冷冰冰的機器,管理難度不小,經常處于"救火“狀態。作為企業基層和中層管理者,不僅要有技術,讓工人信服,還有要好的溝通技巧和管理方法。


 

下文的這七點,說出了管理者領導力的內涵,非常有價值,足以讓你領導千軍萬馬!


一、沉穩

  1. 不要隨便顯露你的情緒;

  2. 不要逢人就訴說你的困難和遭遇;

  3. 在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講;

  4. 不要一有機會就嘮叨你的不滿;

  5. 重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布;

  6. 講話不要有任何的慌張,走路也是;

  7. 自信是好,但是別忽略任何人的想法;

  8. 人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌,你沒有比任何人優秀。


     

二、細心

  1. 對身邊發生的事情,常思考它們的因果關系;

  2. 對做不到位的問題,要發掘它們的根本癥結;

  3. 對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議;

  4. 做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣;

  5. 經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端;

  6. 自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。


     

三、膽識

  1. 不要常用缺乏自信的詞句;

  2. 不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事;

  3. 在眾人爭執不休時,不要沒有主見;

  4. 整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光;

  5. 做任何事情都要用心,因為有人在看著你;

  6. 事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要干凈利落。


     

四、大度

  1. 不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手;

  2. 對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較;

  3. 在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施);

  4. 不要有權力的傲慢和知識的偏見;

  5. 任何成果和成就都應和別人分享。


     

五、誠信

  1. 做不到的事情不要說,說了就努力做到;

  2. 虛的口號或標語不要常掛嘴上;

  3. 停止一切“不道德”的手段;

  4. 耍弄小聰明,要不得!


     

六、擔當

  1. 檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反??;

  2. 事情結束后,先審查過錯,再列述功勞;

  3. 一個計劃,要統籌全局,規劃未來;

  4. 勇于承擔責任所造成的損失。


     

七、內涵

  1. 學習各方面的知識,虛心觀察周圍的事物;

  2. 了解自己,培養屬于自己的審美觀;

  3. 笑對生活,培養健康的生活習慣;

  4. 不要盲目的做任何事,要有目標;

  5. 不僅僅只關注內在美,外在美也很重要;

  6. 不要整天的對著電腦,玩著手機等無聊的東西;

  7. 理智的判斷,學會控制情緒。


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蘇州東南鋁板帶有限公司成立于2003年,是一家專業從事有色金屬生產、加工、銷售、運輸為一體的綜合性現代化鋁加工企業。公司地處蘇州工業園區,具備年產五萬噸鋁材的深加工能力,是華東區最大的鋁板、鋁帶加工銷售企業之一。公司連續多年被評為“中國鋁行業十佳廠商”,是國家高新技術企業、江蘇省民營科技企業、江蘇省企業信用管理貫標企業、蘇州市4星級信用企業、蘇州市級平安企業和蘇州工業園區“重合同守信用企業”。


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